Join Jon

“När jag blir stor ska jag ha en miljon på banken – för då är jag miljonär.” Så uttryckte sig min åttaårige brorson och så tror även många vuxna att det hänger ihop.

Detta inlägg är tillägnat alla de som tror att de värderar hälsa, frid, glädje och relationer mer än entreprenörer för att de inte intresserar sig för pengar.

För mig mäts förmögenhet i tid, tid är liv och livet är kort. Men tid kostar pengar. Det är ju därför som du högst troligt säljer din tid för pengar genom att gå till ett jobb varje dag, eller hur? Du kastar eventuellt in dina snoriga barn på dagis, skjuter upp drömresan ytterligare ett år och tar inte så väl hand om din hälsa som du önskade, allt för att kunna sälja det mest värdefulla du har – din tid. Men du bryr dig inte så mycket om pengar, eller hur var det?

Just nu sitter jag på ett X2000-tåg mot Stockholm och skriver det här inlägget. Har nyligen varit i Skåne och hängt med mina syskonbarn ännu en vecka. En nybliven elvaåring hänkar med till Stockholm och Gröna Lund. Jag spenderar min tid som jag vill.

Tills du förstår förhållandet mellan tid och pengar kommer du försätta vara en handelsvara för dem som gör det.

Förmögenhet mäts i hur många dagar du kan överleva utan att sälja din dyrbara tid(jobba).

Om du inte ska jobba innebär det att du måste försörja dig på annat sätt. Om man inte vill vara en fattig bidragstagare som lever på andra måste du skapa något själv. Detta “något” kallas i ekonomiska termer för “tillgång”.

Tillgång är något som automatiskt producerar pengar, oavsett om du jobbar eller inte.

Exempel på tillgångar är värdepapper som aktier och fonder. Det passar vissa, men absolut inte mig. Själv bygger jag mina tillgångar i system, självgående processer som i slutändan automatiska producerar en inkomst.

Låt mig bli ännu mer konkret. Under sommaren har jag sålt min tid som konsult ganska dyrt. Även om månadsinkomsten varit flera gånger större än någon annan lön jag haft har jag inte ökat min levnadsstandard. Varför? Därför att för mig är varje krona jag tjänat genom att sälja min tid bara ett lån. De tillhör inte mig, de tillhör systemet. Bara pengar som genereras automatiskt från något av mina system är pengar att spendera. Detta innebär att innan systemet kommit igång måste man leva snålt. Det innebär också att desto mer av pengarna som genereras av system och som går tillbaka till systemet, ju snabbare växer det. På så vis kan du anpassa när du vill ha maximal nytta av det, t.ex. när du bildar familj, blir sjuk/skadad eller vilken period i livet som helst där du värderar din tid som mest.

Att vara entreprenör och bygga system är inget nödvändigt ont för mig. Det är spännande, skapande och det roligaste ”jobbet” man kan ha. Dessutom bidrar man maximalt till samhället genom att skapa arbetstillfällen, betala mycket skatt och erbjuda tjänster som människor efterfrågar.

Hur skulle du definiera ordet förmögenhet och vilken betydelse har ordet för dig?

- – - – - – - – - – - – - – - – -

Få ett e-post med senaste inlägget.

Det finns inget du inte kan klara. Men prova dig försiktigt fram, för du kommer att misslyckas. 

Bebisen ställer sig inte upp och springer ett maraton. Den börjar med att försiktigt krypa och provar sig sedan fram, snubblar och provar igen. Om du vill lyckas måste du våga misslyckas – du måste framför allt börja krypa. De flesta misslyckaden beror på att man inte ens har vågat prova – vågat ta första steget. Man vill veta innan att man kommer lyckas direkt och väntar därför på att alla trafikljusen ska bli gröna innan man kör hemifrån, vilket de givetvis aldrig blir.

“God didn’t gave us a right foot and a wrong foot. He gave us a right foot and a left foot. So that we could take a step to the right and a step to the left, in our journy forward.”

- Okänd

Hur ett barn blir till är det yttersta resultatet av hur naturen har provat sig fram i strävan efter perfektion.

Om du, liksom jag, vill bygga självgående företag för att inte bli en slav under någon annans organisation – gör det. Men prova dig fram. Du kommer begå många misstag, tro mig. Men ju mindre steg du tar i början, desto mindre blir skadan.

Att misslyckas är naturliga steg mot att lyckas. I varje misslyckande ligger en magisk gåva av visdom och erfarenhet – OM du är mogen att ta åt dig den. Offerperspektivet har inget att erbjuda i det här sammanhanget. Fråga dig istället vad du kunde gjort annorlunda? Genom att anklaga andra för dina misslyckande missar du ett ypperligt tillfälle till utveckling.

I mitt företag Elot testar vi ständigt nya system, rutiner och målgrupper. Alla är delaktiga när vi ständigt provar oss fram i strävan efter att hela tiden bli bättre. Vi begår flera misstag på vägen – ibland kostsamma – men överlag för det oss hela tiden framåt genom att varje steg tillbaka blir två steg framåt.

Är du rädd för att misslyckas? Hindrar det dig från att börja prova dig fram? Dela gärna med dig av dina tankar.

- – – – – – – – – – – – – -

Få ett e-post med senaste inlägget.

För att uppnå något måste vi ofta kämpa. Men vad är det vi kämpar emot? Går det att identifiera och neutralisera, så att vägen mot målet blir enklare?

Tänk dig att du ska bestiga ett högt berg. Varje extra kilo packning kommer göra utmaningen svårare, eller i värsta fall orsaka att du inte orkar hela vägen till toppen. Om du är en erfaren bergsbestigare skulle du förmodligen noggrant gå igenom din packning innan och ta bort allt du inte absolut behöver. Det du måste ha med dig kommer du troligen se till väger så lite det bara är möjligt.

På samma vis är det med allt du företar dig och även med livet i stort. Genom att identifiera vad som hindrar eller bromsar dig i din ansträngning kan du mildra eller kanske neutralisera det och på så vis lättare(om ens alls) nå ditt mål.

Det horisontella strecket är målet du vill (uppnå)lyfta. Pilarna underifrån är din ansträngning och pilarna uppifrån är det som motverkar dig.

Detta kräver ett proaktivt förhållningssätt. Först måste du givetvis ha ett mål om vart du vill nå och en plan om hur du vill nå dit. Låt oss ta några exempel:

“Tänk dig att du sparar pengar till en speciell resa du vill göra. Du jobbar extra på kvällar och helger för att få in så mycket pengar som möjligt. Men kanske skulle du genom att föra en enkel kassabok identifiera utgifter som du inte alls tycker står i relation till den resa du vill göra eller de extra timmar du måste arbeta. Genom att neutralisera dem går det fortfarande att få ihop reskassan utan att du behöva arbeta mer.”

“Om du har barn känner du kanske att du ibland inte har så mycket ork som du skulle vilja. Du anstränger dig för att inte tappa humöret. Genom att identifiera vad som egentligen tar din energi och ställa det i relation till hur du värderar din relation med dina barn kan du kanske prioritera om ditt program.”

Dessa två exempel är såklart väldigt enkla och inget revolutionerande. Men detta tankesätt kan man dra hur långt som helst. Som entreprenör söker man oftare efter saker att ta bort än saker att lägga till. “Behöver vi verkligen den här processen? Kan vi ta bort några steg och utföra det här momentet fortare? Kan vi sluta köpa de här tre tjänsterna och ersätta dem med den här tjänsten?”

“Perfection is achieved, not when there is nothing left to add, but when there is nothing left to take away.”
– Antoine de Saint-Exupery

Summa summarum. Tänk mer på vad som motverkar dig istället för att bara anstränga dig mer. Identifiera det och neutralisera det. Sök hela tiden efter saker, moment, kostnader och människor som hindrar dig.

Kommer du att tänka på något exempel ur ditt egna liv? Dela gärna med dig!

- – – – – – – – – – – – – -

Få ett e-post med senaste inlägget.

Genom att bli mer ekonomiskt läskunnig kan du ta kontroll över din ekonomi och därmed få mer kontroll över ditt eget liv. Jag går här igenom grunderna i hur penningflödet funkar och uppmuntrar fler att ha ett mer entreprenöriellt tänkande i sin privatekonomi.

Resultat och balans

Att förstå grunden i en resultat- och balansräkning är ABC i ekonomisk läskunnighet. De fungerar likadant för multinationella företag som för din privatekonomi.

Resultatrapporten sammanfattar pengar in och pengar ut samt summan(resultatet) av dessa.

Balansräkningen beskriver balansen mellan tillgångar och skulder.

Tillgångar och skulder

Skillnaden mellan en tillgång och en skuld är central i förståelsen av penningflödet i en ekonomi.

En tillgång definieras som något som genererar pengar(placerar pengar i fickan) vare sig man arbetar eller inte och skulder tar/kostar pengar. Se mer nedan.

Tre ekonomiska grupper

För att underlätta ska vi dela in människor i tre olika ekonomiska grupper. Det ligger ingen värdering i detta utan syftar enbart till att tydliggöra skillnader i ekonomiska fenomen.

• Fattiga
• Medelklass
• Rika

Den fattige lever antingen på en lön eller ett bidrag. Han äger varken tillgångar eller skulder(i den här modellen). Pengarna går från hand till mun. Detta kallas även “durkslagsekonomi”. Här hittar man studenter, personer med knappa marginaler och de som gör av med sin lön(oavsett hur stor den är) innan månaden och är slut.

Den "fattige" har varken tillgångar(T) eller skulder(S) och penningflödet går därmed rakt igenom resultaträkningen(överst) utan att passera balansräkningen(nederst).

Personer i medelklassen har ofta en högre lön. De har också samlat på sig stora skulder till allt från boende, båt och bil till resor, bröllop och shopping. Man har sparat väldigt lite och lever på lånade pengar. För att hålla igång det här penningflödet krävs att den högre lönen ständigt kommer in. Därför kallas denna ekonomin även “stressekonomi”.

För att hålla uppe detta momentum krävs att lönen kommer in, dvs att man inte blir av med jobbet eller blir sjuk.

Medelklassen har stora skulder(S) och dyr livsstil som gör dem beroende av sin högre lön för att överleva ekonomiskt.

De rika vet att tillgångar genererar pengar och att skulder tar pengar. Därför köper de tillgångar istället för skulder. Tillgångarna i sig genererar nya pengar som de köper nya tillgångar för. Detta kallas därför för “generativ ekonomi”.

De rika behöver inget arbete därför att de köpt tillgångar som genererar pengar ändå.

Varför bli ekonomisk läskunnig?

Varför skriver jag om det här? Jo, därför att jag inte tror att fattiga, medelklass och rika är statiska grupper som är dömda att för alltid tillhöra sin grupp. Jag menar att detta mer är en fråga om utbildning och eget ansvar.

För mig som entreprenör är ekonomisk läskunnighet en nödvändighet, men jag tycker vi alla borde vara mer entreprenöriella med vår privatekonomi. Genom att få kontroll på din ekonomi kan du också få mer kontroll över ditt egna liv. Du bestämmer själv om du vill spendera mer tid med dina barn, om du vill resa någon stans eller bara förkovra dig i ett ämne som intresserar dig.

Bidrog mina skisser till att bredda ditt perspektiv? Vad är dina tankar kring dessa frågor?

- – – – – – – – – – – – – -

Få ett e-post med senaste inlägget.

Resonemanget kring fattig, medelklass och rik beskrivs i boken “Rich dad, poor dad” av Robert Kiyosaki. En del begrepp är lånade från företaget Balansekonomi.

Begreppet “curlingbarn” syftar på barn vars föräldrar ständigt går framför och förbereder banan. Även om det sker av omtanke blir resultatet ofta att barnen växer upp till ett liv av ständigt beroende. I väst har staten blivit curlingföräldern och invånarna dess barn. Vilken effekt får det när staten inte längre kan sopa banan?

Den enorma finanskrisen 2008 var bara en försmak av den som komma skall. Det ekonomiska maktcentrat flyttas långsamt men säkert över från väst till öst. Det “smarta kapitalet” i form av företag och investerare flyttar efter, men det kan inte hela stater göra. De har att stanna och göra sina medborgare nöjda fram till nästa val. Därför trycker man ännu mer pengar och skyndar på utvecklingen av en havererad ekonomi.

Livstilen och den ekonomiska tryggheten som invånarna tar förgiven kommer snart vara en övergången epok. Anställningstrygghet kommer bli en sägen och maskorna i det social skyddsnätet kommer bli större och större.

Pengarna kommer helt enkelt vara slut. Då kan fackliga organisationer skrika sig hesa. Detta händer just nu i flera Europeiska länder och i USA.

I framtiden kommer du vara antingen rik eller fattig. Medelklassen är ett fenomen som kräver statlig finansiering och utjämning. Framtiden tillhör dem som är förberedd på den.

Detta inlägg är inget politiskt ställningstagande. Tvärtom värnar jag ömt om den svenska, trygga modellen. Det är heller inte en predikan om domedagen. Däremot är det en bedömning jag gör och delar med mig av. Jag tror att du och resten av invånarna i väst redan nu måste förbereda sig på att klara sig ekonomiskt utan stöd från staten. Det är ingen naturlag att stater har oändligt med pengar. Åk över till Riga och studera hur ett havererat välfärdsland ser ut.

Hur har du förberett dig på den kommande ekonomiska pannkaksvändningen? Vad är dina tankar kring detta resonemang?

Jag rekommendera dig att ta över rodret på din egen båt samt skaffa egen flytväst och livbåt. I framtiden kommer det inte att finnas någotdera till alla.

- – - – - – - – - – - – - -

Få ett e-post med senaste inlägget.

Källor(hör av dig om du vill ha fler):

Overdose: The Next Financial Crisis
USA: Massiv attack mot facket
“Tradingguiden” av  Jonas Bernhardsson

När man kan nå all världens information på 0,03 sekunder och hög kompetens kostar 18kr/tim, då är det något annat som räknas, nämligen idéer.

En modern entreprenör förstår att framtidens vinnare inte tillhör dem med högst högskolepoäng eller bästa spetskompetensen. Värdet på dessa har sjunkit dramatiskt de senaste åren. Samtidigt har värdet på bra idéer ökat lika mycket, inte minst för att det är så enkelt och billigt att förverkliga dem, dvs bygga ett system och företag kring dem.

Som entreprenör bygger du företag kring idéer och visioner med hjälp av system. Det är du som skapar dessa system. Det är det som gör dig till entreprenör.

Låt mig gestalta detta med mitt senaste projekt i mitt företag Elot AB. Företaget säljer elprodukter på nätet och erbjuder fri teknisk support och rådgivning direkt från tillverkarna. För detta finns flera system: webbutik, administrationprogram(fakturor, bokföring mm), supportforum, epostprogram m.fl.

Min idé var att skapa ett system som samlade information om alla personer och företag som förekom i något av programmen ovan. Först skissade jag på hur det skulle fungera.

Sedan byggde jag hela systemet… på papper. Genom flödesscheman och tydliga specifikationer blev det tydligt hur allt skulle fungera.

Ingen annan än du som entreprenör kan göra detta. Att anlita någon att komma på och strukturera dina idéer är dömt att misslyckas.

Sedan tog jag min idé och presenterade den på en global arbetsmarknad på nätet. Inom ett dygn hade jag bud från företag världen över. Genom att läsa vad kunder som anlitat företagen tidigare tyckt gör jag min första grovsållning. Sedan låter jag 2-3 företag gör ett provprojekt innan jag väljer.

Med hjälp av effektiva verktyg skapar vi milstolpar, tidsplaner och avstämningspunkter. Det här aktuella systemet byggdes av enastående duktiga tekniker från ett företag i Pakistan, för 2.800kr. Motsvarande jobb från ett it-företag i Sverige skulle kostat ca 100.000-150.000 kronor.

Använd den oändliga mängd information och kompent som finns världen över och förverkliga dina idéer du också.

“Jag är en björn med en mycket liten hjärna”, sa Nalle puh en gång. Det är vi människor också. Därför behöver vi hjälp av varandras små hjärnor.

När jag var liten trodde jag att jag var Stålmannen. Mina föräldrar har berättat om hur jag drog med mig dem till en tygaffär för att få tyg till min superdräkt. Idag är jag fortfarande fascinerad av superkrafter och botaniserar än, fast nu efter andra stålmän/-kvinnor.

Världen, företagande och våra liv är oerhört komplexa. De består av oändligt många dimensioner som vart och ett är så komplext att ingen människa hinner sätta sig in i allt inom det under en livstid. Det kan handla om politik(säkerhet, retorik och rättsordning), entreprenörskap(marknadsföring, bokföring och juridik) eller livet(hälsa, relationer och ekonomi).

Inom alla områden finns det gott om människor i vår närhet som gärna delar med sig av sina synpunkter(som motsats till kunskap och fakta). Men kom ihåg att de råden man får gratis ofta är de dyraste. Proffs kostar, men lönar sig ofta i längden.

Det första och svåraste steget är ofta att inse och acceptera att man behöver hjälp, t.ex. av en jurist, rådgivare eller psykolog(en “stålman” helt enkelt).

Om det du vet har satt dig i en dålig situation, vad är det som får dig att tro att det du vet ska få dig ur den?

Tycker du att vår strävan att vara självständiga individualister hindrar oss att ta hjälp och lära oss av andra? Dela gärna med dig av dina tankar nedan.

- – - – - – - – -

Få ett e-post varje söndag med senaste inlägget.

Läs även vad andra skrivit om hjälp, rådgivning

Att utöva entreprenörskap på internet har flera stora fördelar. En av dem är att ALLT går att mäta.

Jag brukar jämföra entreprenörskap med att vara dirigent för en stor symfoniorkester. Varje musikant har sin roll, sitt instrument och sina notor. Som dirigent/entreprenör måste du kunna dirigera hela orkestern/företaget för att skapa en gemensam helhet. Då behöver du tillgång till notor/data som sammanfattar helheten.

“What you can’t measure, you can’t manage.”

- gammalt ordspråk inom management

Huvudsakliga syftet med att mäta är att hela tiden förbättra. Då måste man veta om den senaste ändringen man gjorde blev till det bättre eller sämre.

Om din verksamhet finns på internet kan du mäta i princip allt som händer på din hemsida:

• Hur många har besökt sidan?
• Var kom dem ifrån?
• Vilka sidor har de besökt?
• Hur länge stannade dem?
• …och mycket, mycket mer.

Denna illustration visar var personerna som läst den här bloggen den senaste månaden befann sig. Varje prick motsvarar en stad, ju större prick desto fler besökare från samma stad.

En kommersiell hemsida har alltid ett visst mål för vilket den tjänar sina pengar. Ett typsikt exempel är att någon köper något i en webbutik. Syftet med alla förbättringar är då att få så många som möjligt att köpa något. Rutinen är då: ändra, mät, utvärdera, ändra, mät, utvärdera osv.

Några typiska frågeställningar kan vara:

Vilka besökare är det som verkligen köper något?

Utifrån målet är det inte så intressant hur många som kommer till hemsida utan hur många som köper något. Genom att identifiera dem kan man styra sin marknadföring åt det segmentet.

Fick du tillbaka pengarna du satsat på marknadsföringskampanjen?

Föreställ dig att du köper en annonsplats på en annan hemsida. Genom att mäta kan du utläsa hur mycket du tjänat på trafiken från den kampanjen(Return Of Investment – ROI). Tjänade du mindre än vad annonsen kostade så avslutar du genast kampanjen, annars låter du den vara kvar och letar fler som också i sig själv ger en positiv utdelning.

Vilka sökord har besökarna använt när de hittade din sida?

En bra sida har majoriteten av sin trafik från sökmotorer. De sökord som besökarna har använt avslöjar deras intention med att ens vara på din sida. Jag upptäckte t.ex. nyss att många som kom till min hemsida, vilken säljer elprodukter, hade sökt på rörelsevakter.

Slutligen

Idag finns det kraftfulla verktyg(jag rekommenderar Google Analytics)  som kan ta fram i princip hur mycket data som helst. Men kom ihåg att datan inte är värt något utan den informationen som den möjligtvis kan ge dig. Ställ dig frågan “So what?” tre gånger när du reflekterar över vilken nytta du kan ha av en viss data. Information som inte kan användas för konkreta förbättringar och mätningar av dessa är inte användbara.

- – - – - – - – -

Läs mer: “Web Analytics: An Hour A Day” av Avinash Kaushik

Få ett e-post varje söndag med senaste inlägget.

Läs även vad andra skrivit om webbanalys, google analytics, entreprenörskap, management

När någon vill få en uppfattning av hur stort mitt företag är så ställer man ofta frågan om hur många anställda jag har.
“Så få som möjligt”, svarar jag då.

Mitt entreprenörskap går som beskrivits tidigare företrädesvis ut på att bygga automatiska processer, d.v.s. självgående system som inte är beroende av personal.

Men det krävs väl personal för att bygga, utveckla och underhålla systemen? Jo, det är klart. Jag bygger alltid mina system själv… på papper. Det är det som gör mig till entreprenör, att jag kommer på idéer och sedan bygger en organisation/ett system… ett företag kring idéerna.

Därefter sätt jag ihop teamet. Det består företrädesvis av tekniker med en hög spetskompetens inom just den tekniska lösning som jag för tillfället bygger. De finns i Indien, Pakistan, Syrien m.m. och är mer utbildade, mer motiverade, mer noggranna, mer serviceinriktade och kostar en bråkdel av en tekniker i Sverige.

Jag skriver specifikationer, ritar flödesscheman och skisser. De bygger. Vi har möten(via Skype), hålltider och delleveranser.

Mitt företag består alltså alltid av precis rätt mängd kompetens utan att jag behöver bekymra mig om löner, arbetsplatser, sjukskrivning, omotiverad och kostsam personal samt en stelbent organisation.

Hemsidan till proDBase, företagets nya tjänst och varumärke, byggdes av ett företag i Pakistan. Teknisk utveckling av våra uppskattade supportforum görs av en superduktig tekniker i Syrien. Vår grafiska profil(logotyp, typsnitt m.m.) av varumärket Elot är framtagen av ett företag i Indien.

Givetvis behöver jag ett lokalt team, som fysiskt finns på plats och/eller pratar svenska. Dit hör sedan länge min vapendragare och enda anställde samt min älskade redovisningskonsult.

Nästa gång du undrar hur stort eller framgångsrikt ett företag är så får du komma på en bättre fråga än “Hur många anställda har du?”.

TIPS! Kolla in Fredrik Härséns föreläsning om kunskap och arbetskraft.

- – - – - -

Hitta kompetent team: Elance(rekommenderas), Rena A Coder(bara datatekniker)

Få ett e-post varje söndag med senaste inlägget.

Läs även vad andra bloggare har skrivit om entreprenörskap, anställa, outsourcing,

Om man har för avsikt att skapa något bra måste man hela tiden ifrågasätta hur man använder sin tid, för att effektivt nå de mål man sätter upp. Här ger jag dig flera konkreta förslag på just detta.

Vi har tidigare diskuterat vikten av att planera och prioritera. Faktum är att en minuts planering tjänar in tio minuters arbete. Att planera är att hämta framtiden till nuet för att på så vis kunna påverka den.

Utifrån vår prioriterade planering skapar vi aktiviteter som ska föra oss framåt mot vårt mål. Efter det är det dags att prioritera bland aktiviteterna. Här kan du föreställa dig tre olika nivåer.

Nivå A

Dessa aktiviteter får den absolut största och positiva effekten om du genomför dem, alternativ den mest negativa effekten om du inte genomför dem. Om du har fler aktiviteter här namnger du dem A1, A2 osv.

Nivå B

De här aktiviteterna är bra att genomföra, men har inte alls samma effekt som de på A-listan.

Nivår C

Aktivisterna i C-listan har ingen eller nästan ingen effektiv på ditt arbete mot målet.

Grundreglerna är:

• Börja alltid med aktivitet A1. Gör inget annat innan den uppgiften är helt slutförd. Om den är för omfattande, dela in den i flera aktiviteter.

• Arbeta alltid utifrån en lista. Jo, jag sa: ARBETA ALLTID UTIFRÅN EN LISTA! Om något nytt dyker upp, skriv upp det på listan i rätt prioriterad ordning INNAN du gör det.

• Att göra något oviktigt bra gör det inte viktigt. Resonera inte utifrån hur bra resultatet blir utan hur viktigt det är.

• Långsiktigt tänkande förbättrar kortsiktiga beslut. Tänk långsiktigt.

• Motivation kräver motiv. Varför ska du uppnå det här målet? Är du effektiv på att klättra på stegen, men har den lutad mot fel vägg?

Genom att ringa in de aktiviteter man behöver genomföra får att nå sina mål skapar man en tunnel som det bara är att promenera igenom, raka vägen mot målet.

Att göra det man vet man måste, även när man inte har lust, är det som skiljer vinnaren från förloraren, den framgångsrika från dagdrivaren och den lyckliga från den olyckliga.

Man blandar lätt ihop produktivitet med aktivitet. Många verkar jämt upptagna och pratar mycket på möten, men producerar sällan konkreta resultat. Detta fenomen känns ofta igen i myndigheter och andra organisationen där en gemensam målbild saknas och ingen bevakar resultaten.

Glöm inte att det mest kraftfullaste ordet i tidsplanering är “nej”. Du väljer vad som är viktigt, ingen annan.

Börja idag

Tidsplanering är enkelt. Allt som behövs är en penna och en bit papper. Om man vill finns det bra hjälpmedel, själv använder jag Google Task.

Trots vår hjärnas komplexitet klarar den bara av att hantera ett fåtal tankar åt gången. Det du inte skriver ner, finns snart inte.

Tidsplanering är livsplanering. Det handlar inte bra om hur du ska producera bättre på jobbet eller i ditt entreprenörskap. Det handlar också om hur du ska välja att umgås, träna och njuta av ditt liv, ditt liv som till syvende och sist endast består av tid.

- – - – - -

Inspiration: “Eat that frog” av Brian Tracy

Få ett e-post varje söndag med senaste inlägget.

Läs även vad andra bloggare har skrivit om tidsplanering, entreprenörskap